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湖北汽運2020年11月份生產調度會
作者:  發布時間:2020-12-02  瀏覽量:3458

盯緊目標打硬仗,千方百計保增長

湖北汽運2020年11月份生產經營調度會


12月1日,湖北汽運公司在機關會議室召開了2020年11月份生產經營調度會。公司總經理高新軍、副總經理龔詩峰及各所屬單位、各部室負責人參加了會議。本次會議由副總經理龔詩峰主持。

各所屬單位、各部門負責人匯報了11月工作進度,財務部和審計部通報并分析了公司截至11月的主要經營指標數據。


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高總傳達了港發集團精神,要最大限度、千方百計完成全年目標任務。希望大家在2020年的最后一個月盯緊目標打硬仗,尤其是漢口北二期園區的招商工作是12月份的重頭戲,另外爭取其它各板塊業務再創造一些效益,完成最后的沖刺。高總對所屬單位提出具體要求:

一、構建招商新格局。12月漢口北二期招商工作,要啟動“內外雙循環”,爭取做到老客離倉新客入駐的無縫銜接,如空置的公寓樓可優先考慮乾運高科或新華之捷客戶入住,實現園區內循環,同時積極培育新市場潛在客戶,盡快落實意向客戶合同簽定。

二、創新招商新思路。各物流園區招商創效要講究謀篇布局,一是要能以點帶面,打通上下游產業環節,以產業鏈波動效應擴大價值鏈的增長空間,借整租商戶帶來的人氣,吸引更多商戶入駐,形成“集聚效應”。二是靈活租售方式,如倉庫可實行分層出租,梯形票價,把倉庫出租的單位均價做起來。

三、升級服務拓市場。園區、檢測站配套設施要齊全便捷,服務要貼心周到,小到指示標識,大到餐飲供應、上網環境都應考慮在內,要讓客戶“愿意來,留得住”。

四、借助平臺謀轉型。“十三五”收官,“十四五”開篇之際,發展“智慧物流”成為了行業主旋律,我司的網絡貨運平臺應運而生,目前平臺搭建和線上服務資格認定已經完成,公司未來的發展要依托平臺更大空間的增盈創效。

五、尋求契機為共贏。公司未來的發展,園區的建設離不開合作伙伴的支持,要與合作伙伴聯動,尋求共贏契機。


最后,各所屬單位負責人紛紛表態,將在最后一個月決戰到底,打好硬仗。



供稿:李昭

審核:付沛力、楊傳琴

排版:楊驍



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